이 간단한 팁을 사용하여 명품의 문을 열어보세요

이러한 공급 측면 요소를 통해 기업가와 회사는 비용 효율적으로 품목을 연구, 개발 및 제조하기 위해 자본을 조달할 수 있고, 수요가 증가할 경우 기업은 규모를 늘릴 수 있습니다. 미국의 “몰링”으로 인해 고급 전문 소매업체가 빠르게 성장하고 중산층 쇼핑객을 대상으로 새로운 명품을 생산할 수 있는 잠재력이 생겼습니다. 예를 들어, 제철 재료를 곁들인 갓 만든 샌드위치를 제공하는 베이커리 카페 체인인 파네라 브레드(Panera Bread)를 생각해 보십시오. Panera 잠재 고객은 수탉 파니니를 위해 약 6달러를 지출하고 쾌적하고 편안한 환경에서 친구 및 동료와 함께 식사를 하기 위해 줄을 섭니다. 2002년 첫 3분기 동안 Panera의 매출은 2001년 같은 기간에 비해 41% 증가했습니다.

성공의 그림과 고급 브랜드에 대한 열망

불과 몇십 년 만에 과시적인 소비에서 벗어나 ‘미니멀리즘 럭셔리’라는 방향으로 문화적 변화가 일어났습니다. 위조품은 너무 정교해져서 부자들이 볼 때 진품의 광택이 어느 정도 사라졌습니다. 결국, 지하철에서 당신 옆에 앉은 소녀가 약 100달러에 해당하는 상당히 좋은 짝퉁 가방을 들고 있다면, 당신이 10만 달러짜리 버킨백을 자랑스러워할 수준은 없습니다. 프랑스가 세계에서 가장 존경받는 와인 사업을 구축하는 데는 4세기가 걸렸습니다.

주요 비즈니스 게이머

이는 부분적으로 럭셔리에 대한 보다 조숙한 태도에 의해 추진됩니다. Z 세대 고객은 밀레니얼 세대(15세, 18~20세)보다 약 3~5년 일찍 럭셔리 기기를 구매하기 시작했으며, 알파 세대는 이를 예상했습니다. 비슷한 방식으로 행동합니다. 시계 & 주얼리 부문은 스마트하고 럭셔리한 시계와 다양한 주얼리 기기에 대한 수요 증가로 인해 큰 점유율을 차지할 것으로 예상됩니다. 경우에 따라 영국의 공개 판매 회사인 CHRISTIE’S는 보석, 시계, 지갑, 와인 제품의 명품 공개 판매 및 개인 총 판매가 153% 증가하여 2021년 9억 8천만 달러에 달했다고 보고했습니다. 기타 단계는 해당 제품으로 구성됩니다. 최근 제품 디자인이 시장에 출시되면서 주목을 받을 것으로 예상되는 신발, 안경까지.

경우에 따라 LVMH가 2020년 7월에 발표한 2020년 상반기 금전적 결과에 따르면, 팬데믹으로 인해 2020년 주요 명품 카테고리의 수입이 감소했습니다. 동일한 공급에 따라 회사는 향수 & 향수 부문 수입 감소를 기록했습니다. 2019년 팬데믹 이전 범위와 비교하여 2020년 상반기 화장품 부문은 약 29% 증가했습니다. 주얼리 부문은 38% 감소했습니다. 그러나 소매점 폐쇄로 인해 명품의 온라인 총판매가 전망에서 낙관적인 속성을 달성했다고 보고했습니다. 이 회사는 대부분의 새로운 럭셔리 제조업체와 마찬가지로 무역 외부인인 Jess Jackson에 의해 설립되었습니다. 그는 1980년대 초 무역에 참여하기 전에는 와인 제조 경험이 전혀 없는 수익성 있는 샌프란시스코 변호사였습니다.

경제학

마케팅에서 럭셔리함을 이해하는 개념적 핵심은 독점성입니다. 이러한 독점성은 주로 높은 가치에 의해 유지되지만 판매량과 판매점을 의식적으로 제한함으로써도 유지됩니다. 소비자 시장 전망에서 명품은 주택 소유자의 취향과 지위를 전달하는 매우 독특한 개인 품목을 구현합니다. 여기에는 의류, 신발, 가죽 액세서리, 안경, 시계, 주얼리, 화장품이 포함됩니다. 가장 필요한 선수는 경쟁 파노라마의 일부로 입증됩니다.

또한 이 동인의 영향은 예측 기간 동안 계속될 것으로 예상됩니다. 레플리카 세계 시장에서 유럽이 차지하는 상당한 점유율은 L’Oréal, LVMH, Burberry 및 지역 내 제품 소비를 지원하는 기타 업체와 함께 저명한 게이머의 존재에 기인합니다. 북미 시장은 주로 미국을 중심으로 제품 수요를 뒷받침해 주는 많은 부자들의 존재가 증가하는 것이 특징입니다. 예를 들어 정책연구소가 2020년 4월 발표한 ‘Billionaire-Bonanza-2020’ 보고서에 따르면 미국의 억만장자 수는 2000년 298명에서 2020년 약 614명으로 늘어났다.